Aligis.pl

Analiza finansowa firmy

Od kilku lat zmagasz się z rosnącymi wydatkami, które ograniczają Twoje zyski i wzrost firmy? Potrzebujesz większej kontroli nad kosztami?

Współpracując z naszymi Klientami, dostrzegamy, że w obecnej, niepewnej sytuacji makroekonomicznej, coraz częściej zmagają się oni z problemem znaczącego wzrostu kosztów działalności, co skutkuje spadkiem rentowności i mniejszymi możliwościami inwestycyjnymi w rozwój firmy.

Wzrost kosztów wynagrodzeń, energii, wymykające się spod kontroli wzrosty innych wydatków, stanowią bardzo duże zagrożenie dla przyszłości przedsiębiorstwa, stąd niezwykle istotne jest ich stałe monitorowanie i optymalizacja.

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, efektywne zarządzanie kosztami jest kluczowe dla utrzymania konkurencyjności. Oferujemy dogłębną analizę finansową Twojej firmy, interaktywne pulpity menadżerskie, które będą wspierały optymalizację kosztową i pozwolą na osiągnięcie Twoich celów.

Oferujemy:
  • analiza pionowa (struktury) i pozioma (dynamiki) danych finansowych Twojej firmy na bazie analizy bilansu, rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych
  • analiza wskaźnikowa, czyli analizy rentowności, płynności, efektywności i zadłużenia i jej interpretacja,
  • pulpity menadżerskie, dashboardy w PowerBI, które pomogą Ci dokładniej niż do tej pory analizować i kontrolować dane finansowe i sprzedażowe swojej firmy. Coraz częściej stają się standardem w wielu firmach, dlatego ich wdrożenie jest kluczowym krokiem, aby nie zostać w tyle za konkurencją.
  • rekomendacja optymalizacji kosztów – kolejnym etapem jest szczegółowa analiza kosztów i przychodów z podziałem na ich rodzaje i miejsce powstawania. Wpieramy się naszymi narzędziami, wykonujemy dekompozycję kosztów oraz wyliczamy marżowość poszczególnych produktów, klientów czy obszarów działalności.

    Wskazujemy obszary, w których możliwa jest redukcja kosztów. Na podstawie przeprowadzonych analiz identyfikowane są obszary, gdzie wydatki są nadmierne lub nie przynoszą oczekiwanych korzyści.

    Wspólnie z Klientem opracowujemy strategię optymalizacji kosztowej.

Korzyści:
wskazanie obszarów działania firmy do poprawy,
szybka ocena sprawności organizacyjnej w oparciu o wskaźniki a nie intuicję,
zastosowanie benchmarkingu w procesie planowania i monitorowania efektywności przedsiębiorstwa, poprzez porównywania wyników lub wskaźników finansowych do wartości referencyjnych
baza pod opracowanie harmonogramu zmian w firmie, kierunków rozwoju, kompetencji.

Kompetencje

Zaufaj naszemu doświadczeniu

Dane kontaktowe

Zapraszamy do kontaktu za pośrednictwem formularza kontaktowego lub drogą tradycyjną.
Aligis, Tysiąclecia 4/4 97-500
Radomsko
Zarządzanie, sprzedaż
Piotr Skrzypczak
piotr.skrzypczak@aligis.pl
Kom. 667 634 440
Finanse i administracja

Formularz kontaktowy

Dołącz do naszego Zespołu

Jeśli myślisz o karierze w konsultingu, zaaplikuj do nas. Jak tylko otworzy się rekrutacja, odezwiemy się do Ciebie!